پاورپوینت چگونگي ارزش آفريني در سازمانها - دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )تعداد اسلاید : 125 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : خروج چگونگي ارزش آفريني در سازمانها « ليست راهكارهاي عملي » خروج بسمه تعالي ايجاد تحول و بهبود فرايندهاي اجرائي در سازمانها جهت نيل به آرمانها و ارزش هاي ملي و سازماني از مهمترين اهداف ذينفعان جهت حفظ مزيت رقابتي Competitive advantage) ) در عرصه هاي اقتصادي مي باشد. مديران در يك سازمان همواره در جستجوي راهكارهاي عملي جهت افزايش بهره وري، كارآئي و اثربخشي در واحدهاي تحت پوشش خود مي باشند. اما صرفاً بيان اينكه "ارزش آفريني چيست" كافي نيست. بلكه بايد بدانند كه : كجا بايد زمان و منابع مصرف گردد؟ چگونه كارها بهتر انجام ميشود؟ چه فرايندهائي قابل بهبوداند؟ چگونه منابع با راهبردها (Strategies) هم جهت گردند؟ كجا ميتوان برون سپاري نمود؟ و سئوالاتي از اين قبيل . نمودار حاضر بگونه اي طراحي شده كه با ارائه ليستي از راهبردها (Check List) بين فعاليت ها و تصميمات شما با خلق و افزايش ارزش ها (Values) ارتباط برقرار نمايد. ليست جامع راهبردها همراه با روش ها (Methods) و الگوهاي نوين مديريتي جهت برنامه ريزي راهبردي (Strategic Planning) با تاكيد بر فناوري اطلاعات و ارتباطات توسط نگارنده بصورت گزارش جامع تهيه، تدوين و ارائه گرديده است. راهنماي رنگها و گروه بندی فرآيندهای کسب و کار راهبرد سازمان و مديريت کسب و کار ] راهبردهای کسب و کار، مالی و برنامه های ادغـام و بدست آوری کسب و کارهاي جديدومديريت عملکرد [ راهبرد مشتريان ،روابط و همکاری متقابل ] بازاريابی،فروش،تحويل/آماده سازی،صورتحساب، خدمات و پشتيبانی [ راهبرد محصول،توسعه و توليد ] ابداع، طراحی،زنجيره تأمين کالا،عمليات توليد و تدارکات [ راهبرد منابع نيروی انسانی و مديريت ] جذب نيرو، حفظ نيرو،توسعه و ارتقاء و مديريت و عملکرد [ راهبرد و مديريت فن آوری اطلاعات ( IT ) ] طراحی،توسعه ،بکارگيری عمليات و مديريت عملکرد [ ساير منابع و خدمات سازمانی ] املاک، خريد و [ ....